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【金源平臺旗艦篇】“金源平臺”點亮非洲綠色能源
——非洲首座垃圾發電廠工程建設紀實

發布日期:2018-09-11 字號:[ ] 分享

8月19日,由湖北工程金源娛樂建設的埃塞俄比亞萊比垃圾發電廠正式竣工。埃塞俄比亞總統穆拉圖、非洲聯盟委員會主席穆薩·法基·穆罕默德、中國、美國、英國、丹麥四國駐非大使,埃塞電力總金源娛樂總經理及政府各主要部門部長等政府官員參加了竣工儀式。

穆拉圖表示,這是一個具有重要社會意義的環境保護項目,埃塞俄比亞政府希望這一項目的啟用能夠將日益增加的城市垃圾轉變為經濟福利。

埃塞俄比亞萊比垃圾發電廠項目創造了諸多“第一”:非洲的第一座垃圾發電廠,中國和埃塞俄比亞在環保領域進行合作的第一個項目,埃塞俄比亞國家第一座垃圾發電廠,是金源娛樂集團湖北工程金源娛樂在“金源平臺”沿線國建成的綠色、低碳示范式電廠,電廠的建成有力促進了當地經濟社會發展,增進了中非友好,展示了“金源娛樂湖北工程”的品牌和良好形象。

回望這個素有“非洲屋脊”之稱的國家,建設者的腳步似乎還在東非大裂谷深深回響。

勇奪第一標

2015年,中國電力工程有限金源娛樂(簡稱中國電工)總承包建設埃塞俄比亞萊比垃圾發電項目。這是中國電工首次進入該國電力市場,已有多臺垃圾電廠建設經驗的工程建設金源娛樂,迅速組織人員開展該項目的投標工作。

之前,金源娛樂集團湖北工程金源娛樂曾與中國電工在馬來西亞沙巴190MW聯合循環工程、菲律賓卡拉卡和塞米拉拉燃煤電站工程進行過合作,取得了滿意的成果。特別是馬來西亞沙巴190MW聯合循環工程,1號燃機從就位到并網發電,只用了短短5個月零6天,比設備供應商GE金源娛樂標準的施工周期整整提前了3個月,創造了GE金源娛樂該型號燃機世界最快的安裝紀錄,金源娛樂集團湖北工程金源娛樂以精湛的技術和匠心精神給中國電工留下了深刻印象。

2015年7月中旬,金源娛樂集團湖北工程金源娛樂項目商務及技術人員團隊來到北京,歷時10天,與中國電工相關人員進行溝通交流并進行合同談判。金源娛樂相關人員的誠懇、專業和專注,深深打動了中國電工,為合同的最終簽訂奠定了堅實基礎。

7月20日下午,金源娛樂與中國電工簽訂埃塞俄比亞萊比垃圾發電廠安裝合同,這也是金源娛樂首次進入國外垃圾發電市場。金源娛樂安排精兵強將進入施工現場,為保證該項目的順利完成作出最大努力。

該垃圾發電項目位于埃塞俄比亞首都亞的斯亞貝巴Kolfe Keranio市,業主為埃塞俄比亞電力金源娛樂,EPC總承包方為中國電力工程有限金源娛樂,丹麥RAMBOLL金源娛樂為監理,金源娛樂集團湖北工程金源娛樂為主體工程施工單位,施工內容包括2×600t/d城市垃圾焚燒爐排爐及輔助系統,2×25MW凝汽式汽輪發電機組及輔助系統,1座132kV單母線升壓站。

2015年12月12日,該電廠第一片鋼架順利起吊,這標志著工程正式開工。

戴著面具施工

埃塞俄比亞萊比垃圾發電廠位于亞的斯亞貝巴市西南郊一座規模巨大的垃圾山內。50多年來,亞的斯亞貝巴的生活垃圾絕大多數都傾倒在這里,久而久之形成了丘陵一樣的垃圾山。遠遠望去,足有30多米高。

為施工方便,項目部生活區營地就建在現場附近200米左右處,四周垃圾環繞,平時空氣中就飄浮著一股垃圾的酸腐味。起風時,垃圾袋在天中飛舞,烏鴉在天空盤旋,施工生產、生活環境十分惡劣。

埃塞俄比亞由于緯度跨度和海拔高度差距較大,雖地處熱帶,但是各地溫度冷熱不均。每年6-9月為大雨季,10-1月為旱季,2-5月為小雨季。

2016年,項目建設逐漸鋪開,而此時恰逢雨季,為了完成節點目標,項目部根據雨季的雨 “來得快去得急”的特點,決定施工現場全部搭棚子組合焊接,施工人員穿雨衣吊裝。

旱季時,由于垃圾長期發酵變質,垃圾山時常發生自燃,一陣陣有毒的煙氣飄過來嚴重影響了職工的正常施工。為了保證職工的身心健康,項目部在當地采購了過濾面具,煙氣嚴重時職工們都戴著過濾面具工作。

由于當地時常發生停電停水現象。特別是在旱季,項目部就自掏腰包請水車送水過來。施工高峰時,現場有職工及分包人員160名,每天要送水5車,由于送一趟水得花3小時,所以,不得不加班加點送水,在極端困難時,有的職工三天洗不上澡。

若停電了,項目部人員就得買面包吃,因為蒸飯車不能用了,外加用煤氣做的湯,就是職工們的一頓 “美食”。

即使這樣,職工們還是積極樂觀、團結拼搏,努力推動項目建設平穩向前。2016年3月1日,主變壓器成功吊裝就位,隨后相繼完成1、2號機組汽輪機扣蓋、發電機穿轉子、水冷壁吊裝、汽包安裝、鍋爐水壓試驗等重大節點,2017年4月,項目全面進入調試階段。

暢通物流鏈

埃塞俄比亞是個內陸國家,國內沒有出海口,物資材料要通過吉布提港口轉運,從吉布提到施工現場還有800公里的路程,即每次物資設備要經過兩次清關,才能到達建設者的手中。由于埃塞要求物資設備的海運須由本國的船舶運輸,而埃塞只有7、8條跑海運的船舶。如此一來,對項目部物資的招標、詢價、采購等造成很大的影響,合同中的45天一班的物資到貨期,現實中90天一班也不一定能夠得到保證。“巧婦難為無米之炊”,沒有物資材料,施工無法進行,工程造價就會上升。

對此,項目部一方面加強物資管理的策劃,提前做好各類物資的招標、采購工作,項目經理阮新盡最大努力按施工流程安排物資進場,滿足施工要求。同時,項目部對施工進度也提出了靈活的安排,根據設備到貨、圖紙提供的情況,在保證安全的情況下,推動項目施工進度;對于人員、機工具、材料等的進場,按照圖紙要求,有序進入,避免人員的窩工、機工具的閑置,進場人員打破了工種限制,互幫互助,同心協力投入施工生產。

與此同時,對國內物資的監裝工作也提出的嚴格的要求。如項目部采購的一批橋架和煙風道,物資部人員要到廠家檢驗貨物的質量、厚度、油漆的均勻等,要求廠家按合同要求集港發運,整個施工期間,項目部的物流供一直保持暢通,滿足了現場的施工要求和職工生活需求。

焊口送往丹麥檢測

丹麥是全世界最先開始做垃圾焚燒發電的國家,1931年,丹麥VOLUND(偉倫)金源娛樂在丹麥的Gentofte建造了世界第一個垃圾焚燒發電廠,目前被譽為“世界上最美的垃圾焚燒廠”——能源之塔就建立在丹麥的羅斯基勒自治市。

該項目的監理丹麥RAMBOLL金源娛樂,由埃塞電力總金源娛樂聘請而來,他們做事嚴謹,要求嚴格。對此,項目部嚴格把控每一步施工的質量驗收工作,及時與中國電工、監理進行溝通,在歐洲監理的高標準和國標之間,找到共同點,取得認同,達成共識。

如焊接施工時,監理一絲不茍地按照阿斯米標準,要求焊縫間隙不大于2.5毫米,但實際情況是,焊接預熱膨脹造成了水冷壁整排焊縫間隙變小甚至無間隙,項目部認真進行解釋,并找出依據進行說服,但監理并不相信,他隨機抽查,將項目部焊接好的焊口進行切割,千里迢迢帶回到丹麥國內進行無損檢測,檢測結果證明,焊接質量合格可靠。監理自帶光譜儀對項目部的焊接材質進行檢查,均符合要求后,他才放心。

2號鍋爐水壓試驗期間,監理全程監督,因突然飄來一陣小雨,打濕了水冷壁,監理以水冷壁上有水漬拒絕查看壓力。無奈,項目部組織人員找來抹布將所有水漬搽干,為了搶時間,甚至找來割刀進行烘干,等一切完善妥貼了,已是半夜時分了,項目部人員再請監理到現場驗證。

經過項目部所有技術人員的通宵努力,2017年4月20日凌晨4時,2號鍋爐一次性完成1.5倍水壓試壓,2429個焊口未發現任何漏點,只見丹麥監理面對著現場簽證單說了聲“OK”,然后滿意地拿起筆在驗收證單上寫下自己的名字。

建成示范電廠

過去20年,非洲經歷了全球最快的城市化進程,在提高非洲經濟的同時,也帶來了海量的生活垃圾,許多城市現在面臨著“垃圾圍城”困擾,也隱藏著各類的衛生與安全隱患。所以,萊比垃圾發電廠在建設過程中,吸引了非洲許多國家的注意。中國電工萊比垃圾發電項目經理張勝說:“有一次,有10多名非洲市長來這里參觀,他們對垃圾發電都表現出了濃厚的興趣。”

機組運行后,埃塞電力金源娛樂總裁阿澤布·阿斯納克說,萊比垃圾發電廠是埃中合作的一個亮點。埃塞正致力于發展綠色能源,并制定相應的規劃,支持提高可再生能源的比例。萊比垃圾發電廠是埃塞發展綠色能源戰略的重要部分。

“這是埃塞乃至非洲的標志性工程。”阿斯納克繼續說,“該廠處理垃圾的意義要大于發電,因為像亞的斯亞貝巴這樣的大城市,處理生活垃圾成為越來越關鍵的民生問題,有著非同尋常的社會意義。”

8月11日,該電廠1號機組完成72+24小時運行;8月19日,該電廠1號機組完成72+24小時運行。埃塞電力部要求項目部不停機一直運行,同時不亦樂乎地收集垃圾并運到萊比發電廠進行焚燒,持續的運行甚至影響了項目部的停機消缺。

埃塞總統穆拉圖.特肖梅出席項目竣工投產慶典






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