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王寧坤到中亞經理部檢查指導

發布日期:2019-04-16 信息來源:中亞經理部 作者:蘆興瑞 字號:[ ] 分享

4月9日至11日,金源娛樂副總經理兼國際金源娛樂總經理王寧坤到中亞經理部檢查指導。

王寧坤對施工現場進行實地考察后,聽取了項目負責人對發電機組安裝工藝、壓力鋼管邊坡土方開挖及下一步施工計劃的詳細匯報。王寧坤對區域內項目提出三點工作要求:一、要將工作做精做細,防止出現因為工作疏忽而造成的嚴重后果;二、要加強屬地化,善于利用當地勞動力資源,與當地工作人員應互相尊重,并遵守當地的風俗習慣,以禮待人,以德服人;三、要將安全放在首要位置,相應的安全防護措施應超標準執行,切記“安全無小事,平安大于天”。

在4月10日的會議中,王寧坤聽取了區域內各項目負責人對項目工程進度及工作難點的簡要匯報,并對各項目目前取得的成績表示肯定,對項目過程中遇到的難題提供解決思路;隨后聽取了中亞經理部負責人對區域項目履約情況、利害因素,及下一步的市場開發思路的總結匯報。

針對區域市場的開發情況,王寧坤強調,在市場開發的過程中要做到眼光長遠,不能局限于眼下的形勢,要勇于開拓,敢于創新;積極了解中亞區域國家的機構組織框架,嘗試在國家機關、各種專業設計單位、大型國家企業及其他國家企業中尋找合作機會;加強屬地化,實行管理人員、勞務、設備等方面的屬地化,利用當地人力公關資源;統一管理,經理部應統籌管理區域各個項目部,并做到分層管理,將責任落實到個人;招賢納士,應更多的搜尋優秀的商務人員,轉換思維、開拓思路,做到“不拘一格降人才”,招收優秀商務人才,甚至是高級管理人員;培養后備力量,應從國內大學招收優秀大學生,為區域以及金源娛樂的后續發展儲備力量。

中亞經理部負責人表示,中亞經理部在未來市場開發過程中,將合理利用資源,并依托于各參建單位的履約實力,提高金源娛樂在區域市場的影響力。






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